丰源轮胎公司坚决用好选人用人这根“指挥棒”

作者: 李晴发布日期: 2017年05月26日

“在煤炭行业摸爬滚打了30年，如今却成为老兵新战士，不仅不懂轮胎行业知识，就是宣传工作也是大相径庭，一切都要从头学起，几个月来一直坚持在学中干、在干中学，使自身不断适应工作要求，不断增强了干好本职工作的底气。”丰源轮胎公司一位正在述职的管理人员感慨的说。

这是丰源轮胎公司党委开展的2017年上半年管理人员绩效考核，考核采用现场述职和360度测评相结合方式进行，被考评人员通过PPT现场汇报自身工作业绩及目标完成情况，公司党委书记、董事长王中江逐一进行点评。综合考评结果优秀及以上的人员将直接纳入公司人才储备库；业绩平平人员，将由直接上级进行谈话、并拟定帮扶改进计划；业绩下滑、考核不合格人员，公司将予以免职。

据了解，人才战略是丰源轮胎公司实施的“五大战略”之一，近年来，公司大力实施人才强企战略，以“不求所在，但求所用”和“尊贤崇功”为用人导向，切实用好选人用人导向这根“指挥棒”，畅通人才“三通道”，旗帜鲜明的支持德才兼备、勤奋实干、敢于担当的管理人员，从而激发广大干部职工干事创业、实干兴企的热情，有力推动了公司又好又快发展。